Arquitetura Financeira & Estrutura de Capital.

Não tratamos sintomas contábeis. Desenhamos a engenharia financeira que sustenta decisões críticas de alocação de capital, otimiza a liquidez e maximiza o valor econômico de operações complexas.

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Diagnóstico da Empresa

A maioria das empresas não tem um problema de faturamento, tem uma Arquitetura Financeira defeituosa.

Quando a complexidade operacional cresce sem uma estrutura financeira correspondente, o resultado é a deterioração invisível de valor.
Abordagens tradicionais focam em cortar custos, a Lockwood Advisory® foca em redesenhar o fluxo de valor.

Acionamos esta vertical quando a organização enfrenta:

Estrutura de dívida desalinhada com o ciclo de conversão de caixa (CCC) e a geração de caixa operacional (OCF).

Incapacidade técnica de isolar a margem por produto, cliente, canal ou unidade de negócio devido a falhas na modelagem de custos.

Crescimento que consome liquidez operacional mais rápido do que gera lucro, resultando em dependência crônica de linhas de curto prazo.

Engenharia Financeira em Quatro Estágios Rigorosos.

O Stoneford Framework™ desestrutura o passivo e o ativo para reconstruir a empresa sob a ótica da eficiência de capital.

Diagnóstico de Capital & Geração de Valor

Auditoria diagnóstica para separar o lucro contábil da geração real de caixa. Analisamos o WACC (Custo Médio Ponderado de Capital), ROIC (Retorno sobre Capital Investido), ciclo financeiro e aberturas de margem. Revelamos onde o capital está sendo destruído.

Modelagem Econômica & Arquitetura de Decisão

Reconstrução do P&L (DRE), Balanço e Fluxo de Caixa Gerencial. Implementação de modelos de custo avançados (ABC ou TDABC), definição de premissas de precificação estratégica e criação de cenários estressados para projeção financeira.

Reestruturação do Passivo & Otimização de Liquidez

Atuação direta na reperfilização da dívida (alongamento de prazo e redução de custo), otimização do Cash Conversion Cycle, securitização de ativos e desenho de estruturas de financiamento para expansão ou turnaround.

Governança de Tesouraria & Riscos

Instituição de rituais de Cash Management disciplinados, orçamentação base zero (OBZ), comitês de finanças, painéis de KPIs em tempo real e mecanismos de controle de riscos financeiros (cambial, juros, commodities).

Onde aprofundamos a Engenharia Financeira.

Engenharia de Liquidez & Tesouraria Estratégica
  • Modelagem de Fluxo de Caixa Indireto e Direto (13-Week Rolling Forecast).
  • Diagnóstico e Otimização dos componentes do Capital de Giro (DSO, DIO, DPO).
  • Políticas de Gestão de Tesouraria, Centralização de Caixa (Cash Pooling) e Relação Bancária.
  • Desenho de alçadas de pagamento e governança de desembolsos.
Estrutura de Capital & Financiamento de Longo Prazo
  • Análise da Capacidade de Endividamento (Debt Capacity) e Alavancagem Ótima.
  • Reperfilização e Reestruturação de Dívidas Existentes (Liability Management).
  • Modelagem Financeira para captação de recursos (Debêntures, CRIs, CRAs, FIDCs).
  • Assessoria financeira em fusões, aquisições (M&A) e Due Diligence.
Gestão de Performance Econômica & Rentabilidade
  • Arquitetura de Modelos de Custos Absorção, Variável e ABC (Activity-Based Costing).
  • Análise de Rentabilidade Multidimensional (Produto, Cliente, Região, Vendedor).
  • Desenho de Orçamentação Gerencial e Planejamento Financeiro (FP&A).
  • Análise de Variação (Variance Analysis) entre Realizado, Orçado e Histórico.
Planejamento Tributário Estratégico & Integrado
  • Revisão de Estruturas Tributárias (Simples, Presumido, Real) sob a ótica da geração de caixa.
  • Análise de Incentivos Fiscais Estaduais e Federais aplicáveis à operação.
  • Modelagem de impactos tributários em operações de reestruturação ou M&A.
  • Governança Tributária e Compliance para mitigação de passivos ocultos.

proteger o valor do negócio ou consumir liquidez?

Sua estrutura de capital está desenhada para proteger valor ou consumir liquidez? Analisamos a composição de passivos,
o ciclo financeiro e os modelos de alocação de capital para garantir previsibilidade e autonomia decisória em operações de média
e alta complexidade.

Atendimento executivo sob estrito compromisso de confidencialidade. Voltado a CEOs, CFOs, Conselhos de Administração e grupos empresariais.